🍪 Мы используем файлы cookie. Это помогает делать сайт удобнее. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на использование cookie.
Получите разбор вашей ситуации за 15 минут
Расскажем, почему горят вакансии и сотрудники не дают результат. Найдём слабые места и предложим работающие решения.
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Результаты, которые мы получили за 2 месяца
100%
4
0
100%
+4
Удовлетворенность собственника качеством подбора
Средний срок закрытия управленческой вакансии
Повторных поисков по закрытым позициям
Кандидатов успешно прошли испытательный срок
недели
Закрытые ключевые позиции
От дефицита на рынке труда к сильной команде
способности принимать самостоятельные решения;
управленческой зрелости и ответственности;
соответствию специфике производства и задач собственника.
Стало: сильная управленческая команда, способная поддерживать стабильную работу производства.
Что сделали мы
Разработали профиль каждой позиции совместно с собственником компании и руководителями производства. Мы оценивали кандидатов не только по профессиональному опыту, но и по:
С чем пришел клиент
Производственная компания «Маданир» находилась в поиске сразу нескольких ключевых руководителей: главного бухгалтера, заместителя директора по производству и мастеров смен.
Компания уже сталкивалась с проблемой: кандидаты с хорошим резюме не справлялись с высокой самостоятельностью и требованиями производственной среды.
Мы увидели, что главная задача - не просто закрыть вакансии, а собрать управленческую команду, которая сможет удерживать стабильность производства и развивать предприятие.
Компания уже сталкивалась с проблемой: кандидаты с хорошим резюме не справлялись с высокой самостоятельностью и требованиями производственной среды.
Мы увидели, что главная задача - не просто закрыть вакансии, а собрать управленческую команду, которая сможет удерживать стабильность производства и развивать предприятие.
Было: критический дефицит руководителей на ключевых участках производства
Этапы работ
Закрытие позиций и сопровождение
05
Этап
Довели до выхода на работу главного бухгалтера, заместителя директора по производству и 2 мастеров смен, обеспечив 100% удовлетворённость заказчика.
Многоуровневая оценка
04
Этап
Оценивали кандидатов не только по резюме и опыту, но и по способности встроиться в действующую управленческую систему компании и взять на себя ответственность за участок.
Активный поиск кандидатов
03
Организовали целевой поиск специалистов на производственном рынке труда, включая пассивных кандидатов, не находящихся в открытом поиске.
Этап
Формирование точного профиля позиций
02
По каждой роли определили не только требования к опыту, но и критерии самостоятельности, ответственности и управленческой зрелости кандидата.
Этап
Погружение в задачи собственника
01
Изучили специфику молочного производства, структуру управления и ожидания собственника к каждой из 4 ролей - от бухгалтерии до цеха.
Этап
@2026 Эффективные лидеры
ОГРН 1251600043584
Нужен профессиональный подбор персонала?
Расскажите о своей задаче, и мы предложим решение под вас
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных