Стало: в компанию вышел HR, который закрывает подбор, адаптацию, работу с персоналом и внутренние коммуникации.
Не искали «просто рекрутера». Сформировали профиль практичного HR для операционного ресторанного бизнеса: человека, который умеет работать руками, общаться с руководителями и выстраивать понятные процессы без лишней бюрократии.
Проект лично сопровождала руководитель направлений подбора и оценки: проводила экспертные интервью, участвовала в очных встречах с заказчиком и помогала сравнивать финалистов по опыту, мотивации и соответствию задачам бизнеса.