Алина Файзрахманова - Управляющий директор HR-агентства Эффективные лидеры

Экспертиза, подтвержденная сотрудничеством

Алина Файзрахманова

Как действующий практик в роли HRD крупной компании реализовала

Выстраиваю HR-стратегию и управление командами нового поколения так, чтобы это работало на результат бизнеса

Управляющий директор HR-агентства "Эффективные лидеры"

Получить консультацию

10+

16+

1500+

3400+

лет на позиции HRD крупного холдинга

лет управленческого опыта в сфере продаж

часов консультаций и коучинга топ-менеджеров

часов обучения и оценки персонала

HR-консультант

Сертифицированный бизнес-коуч

Корпоративный консультант

Автор образовательных программ

Скорость закрытия вакансий сократилась с 43 до 25 дней, качество подбора выросло на 24% за 1,5 года

За 2 года компания вышла на 18 место в рейтинге лучших работодателей России и в ТОП-3 Республики Татарстан

87% руководителей назначаются из внутреннего резерва, выстроена программа оценки и обучения руководителей

Автоматизированы HR-процессы и отчётность (1С, TS, SAP), с нуля за 1 год запущены корпоративное мобильное приложение и корпоративный портал

Получить консультацию

Работает с компаниями, где

Рост бизнеса упирается в нехватку готовых руководителей и понятной картины по компетенциям команды

Нет кадрового резерва и системы оценки персонала

Компания теряет кандидатов на рынке труда и не может удержать ценных сотрудников

Слабый HR-бренд мешает привлекать сильных людей

Нет автоматизации, единой системы мотивации и прозрачных KPI - решения принимаются интуитивно

HR-процессы держатся на ручном управлении

Нет системы найма и адаптации

Подбор персонала идёт хаотично, новые сотрудники долго выходят на результат или уходят в первые месяцы

Экспертиза, подтвержденная практикой

HR-бренд и автоматизация процессов

Строим сильный бренд работодателя, программы лояльности и автоматизируем HR - вплоть до корпоративного портала с нуля

Мотивация, KPI и фонд оплаты труда

Внедряем системы мотивации и управляем ФОТ так, чтобы KPI были прозрачны и работали на результат бизнеса

Кадровый резерв и оценка персонала

Создаём корпоративный университет, систему оценки компетенций и программу подготовки внутренних руководителей

Построение системы найма и адаптации

Проектируем процесс подбора и онбординга, который снижает текучку и ускоряет выход сотрудников на результат

HR-стратегия и аналитика

Выстраиваем HR-функцию на основе данных - от кадровой аналитики до стратегии управления персоналом

Образование и сертификация

КГФЭИ
Финансовый менеджмент,
2010 г.

Сертификация
Международной
Ассоциации Коучинга ICF,
2023 г.

Программа обучения топ-менеджеров,
2024 г.

Программа "Управление HR-подразделением",
2026 г.

Подтвержденная квалификация и профильные обучения

Обсудить сотрудничество

Форматы сотрудничества

Индивидуальный бизнес-коучинг

Работаем один на один с руководителями и собственниками над управленческими и организационными задачами

Разработка программы кадрового резерва

Проектируем модель компетенций, систему оценки персонала и корпоративный университет для подготовки внутренних кандидатов

Аудит и настройка HR-системы

Анализируем текущие процессы найма, адаптации и мотивации, находим слабые места и выстраиваем работающую систему

Консультирование топ-менеджмента

Разбираем вопросы организационного развития и управления эффективностью на уровне собственника и руководителей

Эксперт регулярно делится практическим опытом в профессиональных изданиях, выступает на отраслевых мероприятиях и публикует материалы, основанные на реальных проектах и управленческой практике.

Короткое видео, в котором эксперт рассказывает о своем опыте, подходе к работе и задачах, которые помогает решать бизнесу.

Познакомьтесь с экспертом за 90 секунд

Экспертное мнение в медиа и публичных выступлениях

Эксперт на ведущих отраслевых площадках