Когда нужна система отдела продаж
Руководитель постоянно “тушит пожары”?
Внедрим показатели, отчётность и управленческие инструменты для ежедневного контроля.
Команда выполняет много действий, но не достигает плана?
Перестроим систему мотивации, KPI и контроль так, чтобы сотрудники работали на общий результат.
Новые менеджеры долго выходят на результат?
Создадим систему адаптации, обучения и готовые инструменты для быстрого старта.
Продажи растут хаотично и не масштабируются?
Опишем процессы, регламенты и единые стандарты работы отдела продаж.
Клиенты теряются между этапами сделки?
Настроим воронку продаж, распределение ответственности и контроль каждого этапа.
Продажи зависят от одного сильного менеджера?
Построим систему, в которой результат зависит от процесса, а не от одного человека.